miércoles, 1 de abril de 2009
Once bancos líderes en banca ética y sostenible del mundo lanzan la Alianza Global por una Banca con Valores
http://aloe.socioeco.org/spip.php?article557
- Triodos Bank es el anfitrión del evento en el que se ha presentado esta alianza
- Estos bancos trabajarán juntos para desarrollar puntos de vista comunes sobre responsabilidad social y desarrollo sostenible desde el sistema financiero
Once de los principales bancos éticos y sostenibles del mundo han creado una alianza para construir una alternativa positiva a un sistema financiero global en crisis. Los once bancos, que suman activos por encima de los 10 billones de dólares y dan servicio a más de siete millones de clientes en 20 países de todo el mundo, han llegado a un acuerdo durante una reunión especial celebrada en Holanda entre el 2 y el 4 de marzo.
La Alianza Global por una Banca con Valores (Global Alliance for Banking on Values) fue presentada públicamente el pasado 3 de marzo durante un evento en la sede central de Triodos Bank en Zeist, Holanda, que contó con la participación de la princesa Máxima de los Países Bajos, anterior miembro del Grupo Asesor de las Naciones Unidas sobre Sectores Financeros Incluyentes, y Achim Steiner, Director Ejecutivo del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente.
La Alianza Global por una Banca con Valores ha sido fundada por el banco bengalí BRAC Bank - parte del Grupo BRAC, la mayor institución de microcréditos del mundo-, el banco cooperativo estadounidense ShoreBank y Triodos Bank, el referente europeo en banca ética y sostenible. El resto de miembros son entidades de microcréditos y bancos y cooperativas de crédito dedicadas a la financiación responsable. A ellos se sumará en breve el banco de microcréditos keniata K-Rep Bank, que no pudo asistir al lanzamiento.
En su discurso de apertura, Peter Blom, CEO de Triodos Bank, señaló: "Los bancos que firman esta alianza continúan creciendo, obteniendo beneficios y haciendo frente a la crisis financiera. Estas entidades pusieron en marcha un modelo de negocio bancario que combina la rentabilidad financiera con la rentabilidad social y medioambiental cuando no estaba de moda hacerlo. No hay una única respuesta a la crisis financiera internacional, sino muchas. Los responsables de las once entidades aquí reunidas tenemos mucho que aportar al sistema financiero a nivel internacional. Juntos somos una extraordinaria fuerza para el cambio", subrayó Blom.
Los nuevos socios planean desarrollar nuevas líneas de trabajo, construir organizaciones que encajen mejor con la idea de un desarrollo sostenible a largo plazo y nuevas formas de propiedad y cooperación económica. Los socios consideran que esta nueva alianza nace en un momento especialmente propicio, dada la crisis financiera y su profunda y duradera influencia en todo el mundo.
De acuerdo con Fazle Hasan Abed, presidente de BRAC, "cada vez es mayor la dependencia económica entre unos países y otros, sin importar el lugar en el mundo en el que vivimos. Para abordar los problemas a los que nos enfrentamos, vamos a necesitar una acción a nivel global. Creemos que estos once bancos tienen el potencial necesario para introducir mejoras innovadoras en el mundo financiero y empezar a dar soluciones a largo plazo para comunidades y sectores desantendidos por la banca tradicional".
"Vamos a promover las finanzas responsables, poniendo nuestra experiencia al servicio de bancos ya existentes y ayudando al desarrollo de otros nuevos", subrayó Mary Houghton, presidenta de la ShoreBank Corporation. "Vamos a abanderar el debate sobre los modelos de banca que creemos que pueden inspirar profundos cambios en la industria financiera dominante. No sólo queremos hablar de cambio, trabajaremos juntos para conseguirlo. Establecer esta Alianza resulta de gran importancia ante la necesidad de una economía más sostenible".
Bancos de la alianza.
Alternative Bank ABS, Suiza: www.abs.ch
Banca Popolare Etica, Italia: www.bancaetica.com
Banex, Banco del Éxito, Nicaragua: www.banex.com
BRAC Bank y BRAC Microfinance Programme, Bangladesh: www.brac.net y www.bracbank.com
GLS Bank, Alemania: www.gls.de
Merkur Bank, Dinamarca: www.merkurbank.dk
Mibanco, Banco de la Microempresa, Perú: www.mibanco.com.pe
New Resource Bank, Estados Unidos: www.newresourcebank.com
ShoreBank Corporation, Estados Unidos: www.shorebankcorp.com
Triodos Bank, Holanda, Bélgica, Reino Unido y España: www.triodos.com
XacBank, Mongolia: www.xacbank.com
Los requisitos que debe cumplir cada entidad para participar en la Alianza Global por una Banca con Valores son:.
- ser un banco independiente y con ficha bancaria, dirigido a clientes de retail.
- gestionar un balance total mínimo de 100 millones de dólares.
- y lo más significante: estar dirigido a poner en práctica la financiación responsable y tener en cuenta una aproximación al negocio bancario que compatibilice la rentabilidad económica con la rentabilidad social y medioambiental.
Para más información, póngase en contacto con:.
Sonia Felipe Larios.
Responsable de Comunicación.
Tel. 91 788 60 17 // 669 794 531.
E-mail: sonia.felipe@triodos.es.
www.triodos.es
martes, 24 de marzo de 2009
Ithaca una utopía a 4 horas de New York ( USA)


Hay un lugar en Estados Unidos donde cerró un McDonalds por falta de negocio. Un lugar que ha puesto en marcha su propia moneda local (las horas), con una bucólica ecoaldea camuflada en un vergel de bosques y lagos, con un fastuoso mercado de granjeros que todos los fines de semana atrae a cientos de turistas, con 30.000 vecinos volcados en cuerpo y alma en todo tipo de asociaciones y cooperativas.
Ese lugar se llama Ithaca, queda a cuatro horas de Nueva York y es la punta de lanza del cambio de mentalidad que se está gestando en el corazón del imperio. Piensa globalmente, actúa localmente...
Ithaca no es el paraíso, y a simple vista no se distingue en exceso de la típica ciudad de provincias del noreste. Tiene, sí, el sello de la reputadísima Universidad de Cornell, pero hasta en eso se parece a tantas otras. Lo que diferencia a Ithaca es una energía especial, un imán que sólo tienen ciertos lugares elegidos.
Sólo así se explica que aquí se crearan hasta 50 comunas en plena eclosión del movimiento hippie. Los jóvenes idealistas se cortaron la melena, se hicieron prácticos. Muchos de ellos decidieron echar raíces en la ciudad y esparcir las semillas del cambio en el mundo real.
En 1989 llegó un alcalde socialista, Ben Nichols, y ahí empezó la leyenda de la ciudad más innovadora y creativa de Norteamérica. La declaración de independencia de Ithaca empieza a percibirse desde que uno camina por The Commons, el paseo peatonal. Ni sombra de McDonalds, Burger King, Starbucks y demás bastiones del colonialismo cultural americano. Aquí son todo comercios autóctonos que exhiben orgullosos el cartel con la moneda local: «Se aceptan horas».
La primera vez que cayó en nuestras manos un billete de cinco horas de Ithaca, pensamos que trataban de jugar con nosotros al monopoli. El juego se acabó cuando intentamos comprar algo con él y la dependienta nos preguntó: «¿El cambio lo quiere en dólares o en horas?». Cuesta creerlo, pero sucede todos los días a 300 escasos kilómetros de Wall Street.
La gente de Ithaca tiene sus propios billetes, mucho más coloristas y divertidos que el dólar (ilustrados con niños, flores, granjas y animales de la zona). El dinero local lo aceptan en la mayoría de las tiendas, y es la forma habitual de pago para las chapuzas caseras, las clases particulares o las terapias alternativas. La Cámara de Comercio respalda los billetes locales, aunque el verdadero aval es el trabajo y el patrimonio de los ciudadanos y su voluntad de aceptarlos como moneda alternativa.
Es como el trueque de toda la vida, aunque de un modo más formal y con todas las de la ley. Las horas mueven, al cambio, unos 400 millones de pesetas al año que nunca saldrán de la ciudad. «Los dólares son un instrumento alienante, al servicio de fuerzas destructivas», nos explica Paul Glover, héroe local y mentor de las horas. «Con nuestro dinero estamos creando una riqueza que no nos van a arrebatar y unos lazos que refuerzan día a día nuestra comunidad».
Una hora vale lo que 10 dólares, el «salario mínimo» que han decidido regalarse los ciudadanos de Ithaca (casi el doble que el nacional).
«Nuestro dinero no genera avaricia, sino solidaridad», presume Glover, cuya última gesta ha sido la creación de una cooperativa de salud que da cobertura a todos los que no pueden pagarse el seguro médico en la ciudad.
La creatividad de Ithaca es contagiosa, y las horas han encontrado ya réplica en 38 estados tan distantes como Hawai (Ka/u Hours), Massachusetts (Valley Dollars) y Carolina del Norte (Mountain Money). La ciudad ha marcado también la pauta nacional con dos programas innovadores de reciclaje de bicicletas y ordenadores.
Pero si algo la hace verdaderamente irresistible a los ojos de cualquier amante de la naturaleza es la Ecoaldea. La Ecoaldea queda en las lomas del sinuoso lago Cayuga, en un bosque que un puñado de vecinos arrebató a los especuladores inmobiliarios. Siguiendo el modelo de las cooperativas danesas, y procurando el menor impacto en el entorno natural, nació un proyecto de veinte casas arracimadas en torno a un paseo peatonal, alimentadas con energía solar, abastecidas por su propia granja biológica.
Los coches se dejan en el granero de la entrada. Los niños corretean a sus anchas, se bañan en el estanque, aprenden a reconocer los cantos de infinidad de pájaros. Son 90 vecinos en total, unidos por la voluntad de vivir de otra manera, más humana y solidaria. «El individualismo a ultranza y la cultura del coche han dinamitado la sociedad americana», se lamenta Liz Walker, la alcaldesa de la Ecoaldea. «Nuestras ciudades son desiertos, y por todo los sitios crecen cinturones de asfalto y mastodontes comerciales. La gente se marcha a vivir con toda su ilusión al chalé en las afueras y el sueño se convierte en una pesadilla: atascos a todas horas, aislamiento e incomunicación, la sensación de no pertenecer a ningún sitio...».
CARLOS FRESNEDA
http://www.elmundoviajes.com
domingo, 22 de marzo de 2009
Anna Pata, Ana Yan
O Tribunal Supremo Federal de Brasil decidiu devolvelo territorio "Raposa Serra do Sol",no septentrional estado de Roraima aos 19.000 indíxenas de 194 comunidades das etnias macuxi, wapichana, patamona, ingaricó y taurepang, que habitan a rexión.
A sentencia confirma o decreto emitido en 2005 polo presidente Luiz Inacio Lula da Silva, que legalizou a demarcación dese territorio e pideu aos residentes non indíxenas --un grupo de grandes produtores de arroz e 50 familias de agricultores-- que desocupen as terras.
Sin elas, os nativos están expostos ao "risco gravísimo", de "a desintegración cultural, da pérda da identidade étnica, da disolución dos vínculos históricos, sociais e antropolóxicos, e da erosión da sau propia conciencia", engadiu. A reserva de 1,7 millóns de hectáreas, está na fronteira con Venezuela e Guayana,
"Logo de 500 años de discriminación, este voto non so favorecerá a Raposa Serra do Sol, senon tamén a todo Brasil, porque ademais de recoñecela terra, trae vida e respeto aos pobos indíxenas", declarou por teléfono a IPS o activista macuxi Dionito José de Sousa, coordinador do Consello Indíxena de Roraima.
Informa:
Fabiana Frayssinet IPS Noticias
miércoles, 25 de febrero de 2009

O Compañeiro Marcos Arruda do grupo Visión por unha socieconomía plural e solidaria do que formamos parte manda fotos da actividade do grupo en Belem e do FSM , non poidemos estar presentes pero dalguna maneira alí estivemos con eles.
Fotos Gentileza do companheiro quebecois Yvon Poirier.


viernes, 16 de enero de 2009
Primeira Reunión da cooperativa cultural
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| coopcultural |
Xuntámonos vinte promotores na primeira xuntanza, e contamos co aopio de outras/os persoas que non poideron acudir.
Algunhas das características da futura cooperativa cultural:
. Sera sen ánimo de lucro
. Combinará diñeiro social ( trocos ) e diñeiro legal ( Euros )
. Será unha cooperativa de portas absolutamente abertas ( podes ser socio/a sen desembolsar Euros ), aportando o teu traballo e o teu saber
. Dividirase en tres seccións autonomas pero coordinadas:
- Tenda de comercio xusto e Artesanía local
- Turismo alternativo
- Organización de enventos
lunes, 5 de enero de 2009
Jujuy: Los guaraníes luchan por sus tierras
La comunidad "Vertiente que corre", está recuperando sus tierras, acechadas por los fabricantes azucareros. Ellos decidieron recuperar sus tierras y luchar por sus vidas, en sus propias tierras.
Jujuy, miércoles 03 de diciembre (Comunidad Vertiente que corre). Las tierras en disputa, estaban ocupadas por el Ingenio La Esperanza ( fabrica de azucar ), ya declarado en quiebra; ahora, otras empresas quieren quedarse con esos campos. Pero, los guaraníes están ahí, luchando por lo que les pertenece.
Fotografía de
http://media.argentina.indymedia.org/uploads/2008/08/01en_el_monte.jpg
A continuación, el documento que difundió la comunidad:
La comunidad del pueblo guaraní vertiente que corre, se encuentran recuperando su territorio del cual fueron desplazados desde hace 150 años por el avance de los ingenios, que se asentaron sobre sus pueblos, sus cementerios y demás espacios de vida en aras del progreso, ese que no dudó en amontonar pilas de cuerpos, quemarlos y enterrarlos, afectados por la viruela, plaga que casi terminó con la comunidad debido a las insalubres condiciones de explotación a las que estaban condicionados, según declaraba en la última asamblea en el territorio recuperado el Mburubicha Guasu (máximo dirigente de la comunidad guaraní) Valerio Abapillo. A esa situación no debemos volver, en esta tierra ya decidieron no parir hijos para la tragedia, quieren volver a la vida, que se le reivindique sus derechos expresados en el art. 75 inc 12 de la constitución nacional y el Convenio 169 OIT, entre otros.
El Ingenio La Esperanza fue declarado en quiebra, para lo cual se determinó un sindico colegiado, que está a cargo del mismo del cual forman parte Cesar Hugo Pedano y Alberto Edmundo Cura, personas que ya fueron denunciados por negligencia y fraude, en reiteradas veces.
"A nadie escapa que uno de los mayores acreedores de la quiebra del mencionado ingenio son los Estados Nacional y Provincial, y dicha operación, quiebra y demás movimientos relacionados con el mismo no solo tienen un interés económico jurídico, sino además social y político, que alcanza desde lo estratégico a lo vital, por la naturaleza, ubicación, dimensión del tema Ingenio la Esperanza".
Hoy ya se expresan las pujas por el control del Ingenio de parte de EMEPA SA, Ingenio San Martín del Tabacal (cuyo dueño es la norteamericana Suasbord) y el Ingenio Ledesma, aunque ya fue rechazada un pedido de reposición del Ingenio a los primeros por el Juez Leandro Salinas.
También ante la posibilidad de la producción de Etanol y las falta de tierras para incrementar su producción de parte de los ingenios se expresan "por ello, demás está decir lo que puede significar para Jujuy una mala o buena decisión sobre el mismo, cuando el mundo cambió su matriz energética sobre los recursos no renovables a renovables y esto es de significación para nosotros los jujeños".
Contactos y más información
Por la Reivindicación del Territorio del Pueblo Guaraní
Comunidad Vertiente que corre
Ruta 34 Bajo Moralito, al norte de San Pedro de Jujuy
Hermanos y amigos de lucha, comuníquense en solidaridad a:
Juez que entiende la Causa
Juzgado N° 6 de Instrucción Penal
Juez Osvaldo Samman
jsamman@justiciajujuy.gov.ar
INGENIO LA ESPERANZA
Firma: Cia. Industrial de Alimentos S.A.
Plazoleta s/n, La Esperanza, (4503) Jujuy
Teléfono: (54-3) 88-442-1834
Fax: (54-3) 88-442-1834
Dirección Nacional de Derechos Económicos, Sociales, Culturales y de Incidencia Colectiva
Directora Nacional: Lic. Ana González
Dirección: 25 de Mayo 544 - 6 ° piso
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Teléfono: 0054 11 5 167-6500 int. 6634
email: denuncias@derhuman.jus.gov.ar
Comunicación en el lugar, con miembros de la comunidad guaraní:
Margarita 03844-15455874 email: adri2004_5@hotmail.com
agenciawalsh@yahoo.com.ar
viernes, 12 de diciembre de 2008
Visita de Roberto ( Surcos Patagónicos)
Aproveitando a visita de Roberto (Surcos Patagónicos ) a Euroeume, e dentro do programa desenvolto na mesa de cooperación, organizamos unha xornada de traballo para estudiar a viabilidade da futura cooperativa cultural, en especial avaliamos as posibilidades do Turismo alternativo e de Comercio Xusto. Contamos coa xenerosa colaboración de Miguel (Euroeume ) e Bob ( Surcos Patagónicos ) así como a equipa de persoas que están a elaborar o Plan de empresa


